Weitere Kundendetails
Bei unserem Kunden handelt es sich um ein Unternehmen aus dem Automotivebereich, einem Zulieferer für VW, BMW, GM, AUDI. Die Unternehmensgruppe hat alle Arten von Coatings im Angebot (Architektur, Marine, Cosmetics, Packaging). Auf Basis eines von 2coach erstellten Führungskräfteprogramms mit 4 Modulen und einem zusätzlichen Einzelcoachingangebot sowie eines gemeinsamen HR-Workshops mit den Standortleitungen, hatten sich das Unternehmen entschieden, alle europäischen Führungskräfte in Kommunikation, Change Management , Teamentwicklung und Teamführung und Coaching als Führungstool zu qualifizieren
Aufgabenstellung
2coach wurde beauftragt, einen gesamtes Führungskräfteprogramm für ca. 160 Führungskräfte zu entwickeln, Piloten mit Feedback durchzuführen und das Führungsprogramm zu implementieren und komplett zu organisieren (inkl. Teilnehmermanagement und Hotelbuchung). Das Programm wurde als Initiative 2011 gestartet und besteht noch heute.
Vorgehensweise
Die Entwicklung und Implementierung umfasste vor allem folgende Schritte:
- Auftragsklärung mit HR
- Definition von Entscheidungsgrenzen
- Entwicklung eines Prototypen mit Pilotveranstaltungen
- Vorstellung des fertigen Konzepts an die Geschäftsführungen und Standortleitungen
- Organisation
- Implementierung in die Informationssysteme des Unternehmens (LMS)
- Durchführung mit regelmäßigem Feedback nach jeder Veranstaltung an HR und 1x jährlich an die GF
- Organisation weiterer Bedarfe (Arbeitsrecht)
- Optionales Coachingangebot für alle in Deutschland ansässigen FK organisieren und durchführen
Ergebnis
Mit dem Kunden konnte 4 Monate nach Aufnahme der erste Piloten-Workshop durchgeführt werden. Wesentliche Erfolgsfaktoren des Führungsprogramms waren dabei insbesondere:
- die klare Kommunikation mit einem einzigartigen Namen und die sorgfältige Planung, Organisation und Strukturierung
- das flexible Modulsystem
- die moderate Nutzung des Einzelcoachings
- die anliegenorientierte Praxisarbeit in den Modulen
- die professionellen Unterlagen