Aufgabe und Herausforderung
Ein renommiertes Handelshaus, entstanden aus der Fusion mehrerer Unternehmensketten, stand vor der Herausforderung, nicht nur organisatorisch, sondern auch kulturell zu einer einheitlichen europäischen SE zu verschmelzen. Die beteiligten Unternehmen kannten sich aus vorherigen Kooperationen, hatten jedoch nie unter einem gemeinsamen Dach zusammengearbeitet. Eine besondere Herausforderung stellte hierbei die Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur dar, um den Veränderungsprozess ganzheitlich zu gestalten.
Vorgehensweise
- Kennenlernen des Vorstands und des Inhabers:** Um ein tiefes Verständnis für die Vision und Ziele des fusionierten Unternehmens zu entwickeln, wurde zunächst der Vorstand und der Inhaber eingehend kennengelernt.
- Entwicklung eines Change Designs mit der Personalentwicklung: Gemeinsam mit der Personalentwicklung wurde ein grundlegendes Change-Management-Design erarbeitet und vom Vorstand genehmigt.
- Aufbau eines Führungskräfteprogramms: Ein spezielles Programm mit Schwerpunkt auf Change Management wurde für die Führungskräfte etabliert, um sie für die anstehenden Veränderungsprozesse zu rüsten.
- Einführung eines Kulturprogramms: Mit Hilfe von Kultur Coaches wurde ein Kulturprogramm ins Leben gerufen, um die Unternehmenskultur aktiv weiterzuentwickeln.
- Coaching für Spezialisten und Führungskräfte: Um die individuelle Entwicklung zu unterstützen, erhielten Spezialisten und Führungskräfte gezieltes Coaching.
- Sparringspartner für Entscheidungsprozesse: Die Berater agierten als Sparringspartner für den Vorstand und die Führungskräfte bei anstehenden Entscheidungen.
Ergebnis
Nach mehr als zwei Jahren intensiver Arbeit ist das Handelshaus deutlich zusammengewachsen und verfügt nun über eine gemeinsame strategische Ausrichtung. Die Unternehmenskultur hat sich signifikant entwickelt, wobei weiterhin Maßnahmen ergriffen werden, um alle circa 3000 Mitarbeitenden kulturell in das Unternehmen zu integrieren. Die erfolgreiche Fusion und Kulturentwicklung zeigt, dass durch gezielte Change-Management-Prozesse und kulturelle Integrationsmaßnahmen auch komplexe Unternehmenszusammenschlüsse erfolgreich gestaltet werden können.